Jährlich werden über 45 Mrd. Euro in Form von privaten und staatlichen Fördermitteln und Zuschüssen vergeben. Viele Non-Profit-Organisationen nutzen diese Mittel nicht nur als Instrument der Kostenentlastung, sondern als Investitionszuschuss für die strategische Geschäftsfeldentwicklung. Für den Erfolg der Fördermittelgewinnung sind aber nicht nur die Mitarbeiter im Antragsbereich oder im Fundraising zuständig. Eine entscheidende Rolle spielen die Führungskräfte einer Organisation.

In unserem 90-minütigen Live Webinar zeigt Ihnen einer der führenden Fördermittelexperten in Deutschland auf, welche strategischen und organisatorischen Entscheidungen Sie als Führungskraft treffen müssen, um sich Ihren Anteil am Fördermittelkuchen zu sichern.

Sie erhalten dabei einen Überblick darüber, welche Fragestellungen Sie in der Fördermittelakquise beantworten müssen, wie Sie Ihre Mitarbeiter aus dem operativen Geschäft anleiten und welche strategischen Aufgaben Sie lieber selbst übernehmen. Anhand von Praxisbeispielen erfahren Sie, wie andere Organisationen Fördermittel als Teil ihrer Finanzierung und ihres Fundraisings etablieren konnten und welcher Return on Investment zu erwarten ist.

Die Schwerpunkte des Live Webinars sind:

Veränderungen am Fördermarkt durch COVID-19

• Nothilfeprogramme von staatlichen und privaten Förderern
• Langfristige Auswirkungen

Fördermittel als Teil der strategischen Finanzierung von gemeinnützigen Organisationen

• Das Potenzial und die Einsatzmöglichkeiten von Fördermitteln im Überblick (u. a. öffentliche Förderung, europäische Förderprogramme, Förderstiftungen, Lotterieförderung, private Förderfonds)
• Vergleich der Fördermittelgewinnung mit der Regelfinanzierung, Spenden und Sponsoring

Erfolgsfaktoren bei der Fördermittelakquise

• Spezifisches Fachwissen in den Bereichen Konzeption, Antragstellung, Förderrecherche und Projektmanagement
• Netzwerk- und Lobbyarbeit gegenüber den Förderinstitutionen
• Integration der Fördermittelgewinnung in die eigenen Strukturen und Prozesse

Organisatorische Rahmenbedingungen

• Aufgabenschwerpunkte und notwendige Prozesse der Fördermittelakquise
• Stabsstelle Drittmittelgewinnung und alternative Organisationsmöglichkeiten
• Möglichkeiten und Grenzen der Zusammenarbeit mit externen Fördermittelberatern

Strategische Voraussetzungen der Fördermittelakquise

• Notwendige Investitionen und Return on Investment
• Die Rolle der Führungskräfte im Akquiseprozess
• Integration der Fördermittelgewinnung in die Gesamtstrategie

Der Referent wird sich Zeit nehmen, um auf Ihre individuellen Fragestellungen einzugehen. Gerne können Sie uns auch im Vorfeld schriftlich Ihre Fragen mitteilen. Diese werden dann im Seminarverlauf behandelt und beantwortet.

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